【シリーズ記事】この記事はシリーズ『介護職の専門性を「見える化」する』の第3回です。

【シリーズ紹介】
この記事はシリーズ『介護職の専門性を“見える化”する』の第３回です。
→ 第1回：【営業力も必要？】伝わる介助と信頼を築く力とは
→ 第2回：【管理も仕事？】現場を支える“見えない力”
→ 第3回：【介護職＝総合職？】多職種連携と成長力の本質

介護職は「オールラウンドプレイヤー」？──専門性を超えた「総合職」としての輝き

前回までの記事で、介護職の中にある「営業的視点」「マネジメント力」について紹介してきました。
今回は、それらを統合し、「総合職」あるいは「プロフェッショナル」としての介護職の姿に迫ります。

介護職は、医師・看護師・リハ職・ケアマネ・管理栄養士など、様々な専門職と関わります。

日常的に利用者と接する介護職は、現場の変化に気づきやすく、それを適切に伝えることで、チーム全体のケアを動かす「ハブ」の役割を果たします。

これらは、企業でいう「プロジェクトマネジメント力」に近い役割です。

介護の現場は常に予定通りとは限りません。
転倒や体調不良、他の利用者とのトラブルなど、予測外の出来事にも対応が求められます。

「現場力」と「判断力」が合わさった、まさに総合職としての柔軟性が問われます。

介護職は、利用者の生活だけでなく、心にも寄り添います。

こうした姿勢は「共感力」や「人間理解力」とも言え、技術だけでは補えない専門性です。

利用者だけでなく、スタッフ間の関係性も介護の質に直結します。

「働きやすさ」はチームでつくるもの。
介護職には“空気をつくる力”も求められます。

介護は、制度も技術も日々進化しています：

介護職が「学びを続ける姿勢」を持つことは、プロフェッショナルとしての信頼性を高めます。

介護職は、単なる介助者ではありません。

このように、介護職はまさに「総合職」としての力を発揮しながら、利用者の人生に寄り添っています。

【シリーズ総まとめ】
このシリーズでは、介護職の持つ「営業」「管理」「総合力」という3つの側面を通じて、
現場で求められる専門性を“見える化”してきました。
皆さんの職業理解や育成、そして誇りの再発見につながれば幸いです。